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エア・リキードの働き方

エア・リキードは従業員の期待に耳を傾け、多様で包括的な、魅力的な環境を作り、従業員が成長し活躍できるようにします。

エア・リキードの働き方は、現在の要求を満たすだけでなく、将来必要なものにも焦点を当て、同時に基本的なことを積み重ねていくものです。私たちは、個人的にも集団的にも学び、成長し、フィードバック文化を推進する必要があります。

Armelle Levieux

Vice President Human Resources

BeActEngageについて

エア・リキードの働き方「BeActEngage」は今日の急速に変化する環境において、私たちが課題に立ち向かい、新たなチャンスをつかむためのものです。「BeActEngage」は私たちの基本を守り、成功のために行動し、魅力的な環境を作り出すことです。

Beとは、エア・リキードを安全な職場とするための従業員の貢献、行動、そして長期的業績への関わりを通じて、当社の基本を実践することです。
安全、倫理、そして長期的なパフォーマンスは、これまでも、そしてこれからも、私たちの成功の基盤であり続けるでしょう。

私たちの成功のためのActは、3つの言葉にかかっています。「Deliver」「Care」「Adapt」です。

Deliverとは、主体性を持ち、積極的に行動することで、短期的・中期的な成果を上げることです。

Careは、お客さま、患者さま、同僚を大切にすることで、顧客中心主義や尊重し合うチームワークを私たちの環境に根付かせることです。

Adaptとは、まず私たちの周りで何が変化しているかを認識し、適応する能力を養い、継続的な改善意識を促進することです。

Engageとは、リーダーが「目的」を与え、「理由」を共有することで、魅力的な環境を作り出すことです。
信頼し、信頼されること。そして、指導と学習の機会を与え、チームを成長させるリーダーです。

MyVoice

エア・リキードでは、フィードバック文化の一環として、毎年MyVoiceと呼ばれるエンゲージメント調査を実施し、従業員の声に耳を傾けています。このプログラムにより、私たちは取り組むべきことをよりよく理解し、チーム、事業体、グループといった組織内のさまざまなレベルで展開される取り組みを通じて、従業員のエンゲージメントを向上させるために行動しています。

Inclusion & Diversity

多様性はエア・リキードのビジネスの核心です。私たちのソリューションは、航空から在宅医療まで、化学から食品加工、エレクトロニクスまで、さまざまなお客さまにご利用いただいています。業界のリーダーであるためには、エア・リキードがお客さまや患者さまの多様性を反映することが必要です。
ブノワ・ポチエは欧州産業界円卓会議(ERT)の会長として、ERTのCEO50名とともに#EmbraceDifferenceの誓約に署名し、すべての社員が能力を最大限に発揮できるような正しい環境と条件の整備に取り組むことを約束しました。

インクルージョンは、私たちの違いを活かし、社会の大きな課題に対して持続可能で革新的な解決策を生み出すことに貢献します。

Benoît Potier

Chairman of the Board of Air Liquide

3つの柱のロードマップ

グループのサステナビリティ目標の一環として、すべての人に平等な機会を提供し、国籍、性別、学歴など、一人ひとりの個性的なバックグラウンドが、ダイナミズムや創造性、パフォーマンスの源となる、多様性のある職場を促進することを約束します。

Inclusion & Diversityについて詳しく見る(英語)

  • 全事業体の目標を把握する

  • 人材に関する議論におけるバイアスの軽減と人事プロセスの改善

  • インクルージョン文化の推進

150 グループ内の従業員の国籍の数

35% 2025年までの管理職と専門職に占める女性の割合(グループ)

2020年の30%に対して

97/100 2021年におけるエア・リキードの男女平等指数

前々回(2020年99/100、2019年98/100)と比較して安定的な推移です。指数の内訳は以下の通りです。

  • 男女の報酬格差 37/40
  • 個人昇給の配分の男女差:20/20
  • 昇進の配分の男女差:20/20 15/15
  • 出産休暇からの復帰時に昇給する女性社員数:15/15
  • 給与の高い社員10人の中での平等性 10/10

この指標は、報酬に関する一貫したポリシーの成果です。この指標は給与の公平性という点で、私たちの方針を継続し、さらに高めていくことを後押ししています。
エア・リキードの給与方針は、業績、職責、外部報酬市場の3つの基準に基づいています。性別に基づくものではありません。

男女の割合 上級管理職および経営幹部における男女の割合

エア・リキードは、持続可能な開発目標の枠組みの中で、従業員に対してコミットメントを行い、自信を持って行動することを目標としています。この持続可能な開発目標の中で、エア・リキードは意欲的なジェンダー・ダイバーシティ計画を実施しています。2025年までにグループ全体の最高責任者(シニア・エグゼクティブ)の25%を女性にすることを目指しています。

エア・リキード S.A.はこの目標に大きく貢献しており、2021年の上級管理職に占める女性の割合は21.3%、男性は78.7%となっています。同社の経営幹部は、女性34.3%、男性65.7%で構成されています。

地域の取り組みに従業員が参加することを奨励

当社では、従業員一人ひとりに、グループのESG目標をサポートするプロジェクトやミッションに関わることを推奨しています。
私たちの目的は、従業員が地域社会のためにボランティア活動に従事できるようにすることです。その一例が「リード・マイ・マインド」プログラムです。エア・リキード・UKのシャーロット・ハウは次のように説明します。

Read My Mind" プログラムを2017年末に開始しました。このプログラムは、当社の従業員や地域コミュニティのメンタルヘルス問題に対する認識を高め、偏見を取り除くことを目的としています。私たちは全社員に、メンタルヘルスに苦しんでいるかもしれない同僚をサポートするために、ボランティアとしてアンバサダーとなることを奨励しました。現在、ミッドランドの全事業所で33名のメンタルヘルス・アンバサダーが訓練を受けています。私たちは、メンタルヘルス・アウェアネス・ウィークに合わせた活動やイベントを積極的に行っています。

私たちの評価

ACT for a sustainable future

持続可能な未来のためのACT

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